陆先生
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| 57岁| 大专| 10年以上工作经验
现居住:无锡市江阴市-祝塘镇
户籍:盐城-滨海县
经验丰富
诚实守信
性格开朗
有上进心
知识丰富
最近登录时间:2021-07-21
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求职意向
期望职位:

CEO/总裁/总经理|首席运营官COO|副总裁/副总经理|总裁助理/总经理助理

工作地点:

无锡市江阴市

期望行业:

服装/纺织/皮革+机械/设备/重工+汽车/摩托车/零配件

求职状态:

我目前已离职,可快速到岗

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教育经历
1991-4 至 1995-6
[4年2个月]
大专|北京大学(北京市高教自考主考院校)|企业管理、法律
工作经历(TA工作了39年4个月,共做了5份工作)
2019-1 至今
[3年4个月]
企业管理咨询老师|企业管理顾问
工作职责:专职企业管理顾问。从组织管理、制度建设以及管理流程设计上运用现代企业管理理念和专业知识对企业实施规范化运营管理,从而实现企业决策程序化、组织系统化、业务流程化、管理标准化、绩效考核化、奖惩有据化、权责明晰化、目标计划化、措施具体化、过程控制化的规范化管理目标;针对企业各自不同情况实行灵活科学的操作,有效防止和规避企业运营管理过程中的各种风险。
2014-2 至今
[8年3个月]
总经理|中外合资无锡汇松塑料制品有限公司
工作职责:职能描述 1、主持制定公司总体发展规划与经营计划并根据公司发展战略制定和分解公司的经营管理目标与计划,经批准后推动实施; 2、主持公司全面运营管理工作,制定修订和完善公司各项管理规章制度,优化公司管理机构与组织体系,理顺公司各项工作流程,推动企业实施规范化管理。 3、公司团队建设,规范内部管理,协调和解决公司各项资源的有效配置。 4、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 5、推进企业文化建设,树立企业良好形象。 6、主持召开总经理办公会,听取汇报、总结工作,提出建议和意见。 7、公司中高层管理人员的任免及重大事项的决策。 8、其他公司全局性的工作。 企业产品 塑料制品的生产(注塑件)与销售 离职原因 中方老板病亡,外商撤资。
1997-3 至 2013-12
[16年9个月]
常务副总经理|无锡威尔森金属制品有限公司
工作职责:职能描述 1、负责公司全面运营管理工作; 2、根据公司发展规划,组织实施公司各项决议、经营管理方针、政策和计划; 3、根据现代企业管理理念和要求,建立、健全和完善企业组织结构体系、各项规章制度规范体系和工作流程体系,使企业实施全面规范化、标准化运营管理。 4、推动和实施企业文化建设 5、主持召开公司经营管理会议,优化和整合公司各项资源,使其功能最大化。 6、指挥、协调、监督和领导企业各职能部门的具体工作; 7、总经理授予的其他管理职责。 企业产品 为机械设备(含汽车、摩托车)企业提供冲压件、钣金件、焊接件、机加工件等产品 离职原因 企业搬迁至安徽
1995-8 至 1996-12
[1年4个月]
司法干部|盐城市滨海县临淮乡司法办公室
工作职责:职能描述 1、 全乡经济案件和民事案件的调解代讼; 2、 刑事案件的协助调查 离职原因 停薪留职
1985-8 至 1995-4
[9年8个月]
机器操作工|北京某兵工厂
工作职责:冲压设备、打磨设备、钻床、切割设备等机械设备操作
自我描述
本人作为一名职业经理人,具有专业的企业管理理论知识和丰富的企业实际运营管理经验,对企业人力资源管理、行政事务性管理、生产制造管理(生产计划、设备、物料使用、过程质量控制、精益生产、安全文明生产等生产体系诸要素)、产品技术及品质控制管理(含质量体系管理)、物料采购控制及仓储物流管理(供应链管理、仓库管理等)、产品营销以及财务管理等各大模块具备专业化的管理知识、娴熟的运作技能、技巧和丰富的实战经验。 多年来,一直致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究,常态化的与在华日资、台资企业的高管们以及民营企业的老板们研讨中国民营企业规范化管理问题,将日、台企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中,形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业规范化管理运作模式,为民营企业提供极具实操性的规范化、科学化、系统化的管理方案,为企业解决发展过程中出现的各种管理瓶颈,助推企业稳健、高效、永续、规范化的发展。并为多家民营企业提供管理顾问、咨询指导和培训服务。 求职意向 总经理、副总经理、CEO、其他高级管理、企业管理顾问及咨询指导服务。
附件简历