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| 47岁| 大专| 10年以上工作经验
现居住:江苏-无锡市江阴市
户籍:江苏-无锡市江阴市
最近登录时间:2021-09-26
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求职意向
期望职位:

高级管理|贸易/采购|厂长/副厂长|仓库经理/主管|EHS管理

工作地点:

无锡市江阴市

期望行业:

机械/设备/重工+能源(采掘/冶炼/原材料)+其他行业

求职状态:

我目前在职,但考虑换个新环境

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教育经历
1997-9 至 2000-12
[3年3个月]
大专|南京林业大学|材料成型及控制工程
工作经历(TA工作了27年5个月,共做了5份工作)
2020-4 至今
[1年5个月]
安全管理与生产调度|江苏中通管业有限公司
工作职责:岗位职责   1、根据《国家安全生产法》所规定的法律、法规、政策和制度,制定本公司安全体系。     2、负责对新入公司职工的三级安全教育,建立三级安全教育档案。 3.负责管理特种作业人员的安全技术培训取证与年审; 4.制定本公司年度培训计划。 4.1.节假日安全教育培训、防疫安全教育培训、本公司事故发生事故案例进行“四不放过”。 4.2.夏季“四防”防火、防爆、防汛、防暑安全培训。 4.3.公司年度消防知识培训。 4.4.国家安全法律、法规等相关政策培训与宣导。 4.5.协助生产部门制定生产工艺、设备安全操作规程、劳动纪律、安全生产绩效考核。 4.6.现场员工岗位协调与管理。 4.7.公司生产现场物料通道、人行横道的规划符合现场“5S”要求。 5.公司特种设备年检、初检、设备台账,环保(气体、噪声、废水、废液、废固)监测台账,设备标牌标识、安全警示标牌的张贴。 6.公司生产风险等级分类与隐患排查、治理台账建立。 7.劳动用品发放与管理、本公司安全事故、安全费用支出台账建档。 8.定期组织公司层、部门、班组,进行现场安全日常检查、周检查、月检查、季度检查、年度检查、自我检查、专项检查,查违章作业、冒险作业、查隐患、查漏洞,发现问题进行整改,并且实时跟踪,确保隐患消除,同时强化员工自我防范意识。 9.制定公司事故应急预案与演习训练。 10.组织制定公司隐患排查与治理分级管控体系。 11.积极配合本公司地方政府安全检查的相关工作与对接。
2017-2 至 2020-4
[3年2个月]
物管部经理|江苏铝塑泓泰复合材料有限公司物料部经理
工作职责:原材料和加工 | 50-150人 | 外资(非欧美) | 物管部 工作描述: 工作描述: 一;物流/仓储体系的编制、审核与执行。 二;物控体系结构 1. 物控部门流程作业指到书 1.1. 采购流程作业指到书 1.2. 物料申请准入。 1.3. 寻找合适的供应商 1.4. 控制合同签定风险率 1.5. 采购订单的下发 1.6. 供应商评审 1.7. 合理安排采购计划与付款比例 1.8. 供应商档案建立 1.9. 批量物料采购招标流程作业指导书 具体内容: A:采购部工作项目为五金件采购,原材料采购及生活办公用品采购。 一、1、采购时间及安全库存量的管理。 2、原材料采购:为确保生产正常运作交单及时,对常用规格材料实施安全库存 3、铝板、铝棒材、铝块、铝卷:各类常规规格分别设定安全库存量,并提前一个月做好下月采购计划。 4、办公用品采购时间2天到位。 5.供应商的选择:根据去年年底记录合格供应商实施采购同时可开发新的供应商,但必须先进行小样测试,小批量采购根据线生产报告确认为合格供应商后再进行逐步增量采购,该新供应商保质保量保期供货三次以上,要求采购合作过程中时时考核是否具备合格供应商要求。 二、比价、议价 1.采购员在采购时对同一种商品至少比价2-3家或以上。 2.采购员通过电话、传真或实地寻访 3.采购员将比价结果连同书面分析报告转交部门主管,金额较大报于总经理审批。 4.根据比价结果由部门主管及总经理签字确认后要求供方提供税务登记证、营业执照复印件等。 三、拟定采购合同需要准确采购数量、银行付款方式,运输方式、到货时间、包装要求、验收方法、开票资料等         四、 采购工作制度 : 1.加强采购时效性,根据所定的安全库存做到每日跟踪,杜绝常用物资材料断缺,做好各采购物件的统计报表。 2. 加强物资订购合同管理工作,严格执行采购流程,尽量做到采购回来的物品符合质量要求,使用部门满意,维护物资的供货合同,保证物资供货的稳定和可靠性。      3、学会掌握瞬息万变的市场经济、高效快捷的信息、自觉学习业务知识、提高工作能力。     4、必须做到始终严格遵守本公司的各项规章制度,做到有令即行、有禁即止,树立企业主人翁思想尽职尽责! 仓库管理内容: B:仓库体系的建立 1.仓库日常作业流程指到书编制与执行. 1.1.物料收货流程 1.2.仓库物料领用流程 1.3.仓库成品入库与发货流程 1.4.仓库单具管理 1.5.盘库流程管理 1.6.呆滞品、报废品的管理 1.7.仓库物料库位管理与“7S"管理 2.仓库岗位职责. 3.仓库部门安全管理制度. 1.2仓库流程作业指导书 1.2.1.仓储收货作业 1.2.2.库位管理 1.2.3.物料领用流程作业指导书 1.2.4.安全库存管理、呆滞品管理、即时库存管理 1.2.5.盘库流程作业指导书 1.2.6.仓储单具管理(做到“物、卡、账”相符) 1.2.7.危化品(油漆、甲醛、乙酯、乙醇)等废固、废液管理 1.2.8.仓储各岗位职责及其安全管理制度。 1.3.物料专员流程作业指到书 1.3.1.根据销售计划分解成生产计划(根据交货时间与产能量) 1.3.2.周期内产品所需物料(主料与辅料)编制采购计划交与采购部 1.3.3.跟踪本部门物料到货时间及时与采购、仓储、生产部门形成互动。 1.3.4.实时跟踪生产“人、机、料、环、法”的状况及时刷新生产计划日程。 1.3.5.及时了解客户需求,确保计划补单、插单、停单的及时性。 1.3.5.日、周、月报表实时与相关团队共享。
2010-5 至 2017-1
[6年8个月]
物流部经理|厦门象屿集团有限公司(江苏大丰新安德矿业有限公司)
工作职责:工作描述: 1.物流部组织架构建立、团队组建、物流体系培训(物流部门作业流程指导书 物流部门岗位职责 物流部门各岗位管理制度 物流部门安全技术培训)。 2.带领团队对大宗物料(铁矿石、铁精粉、尾矿)散货到岗收货(大丰海港原矿船开仓验货、水尺报告、承原单接收、通知港口卸货)。 3.接到到货通知根据不同货权、品名、数量提前合理规划场地。 4.定期向生产部门通报原矿库存情况,确保生产顺利进行。 5.及时向销售团队反馈不同货权的精粉库存情况,做到及时出货防止库存积压影响生产。 6.与CCIC、SGS保持沟通及时取样保证发货顺畅。 7.与地方港务码头、海事、长江港务保持良好合作关系,使物流部门物流顺畅。 8.做好大宗物料数据统计工作向象屿股份、大丰分公司做到日报、周报、月报、季度报、半年度、年终总结与下一年规划。 安全管理岗位工作描述:    1、根据《国家安全生产法》所规定的法律、法规、政策和制度,参与公司相关安全生产管理体系、职业卫生管理体系的建立的一系列活动。     2、负责对职工进行安全教育和培训,新入公司职工的三级安全教育;负责管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动,做好安全宣传。     3、组织制定、修订公司职业安全卫生管理制度和安全技术操作规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。     4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改的完成情况。     5、在基建(工程)设计、施工单位(部门)组织下参加新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督,使其符合职业安全健康技术要求。     6、会同设备管理部门负责特种设备(或要害设备)安全监督工作。     7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。     8、对各种作业环节进行安全监督,检查各项安全管理制度的执行情况。     9、负责各类事故汇总统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理。参与其它各类事故的调查处理。     10、按国家有关规定,负责制订职工劳动防护用品等的发放及管理办法,并督促检查各有关部门对劳动防护用品的发放和合理使用情况。     11、会同有关部门搞好全公司职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。     12、负责对全公司各部门安全工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者和事故责任者、违章者,提出奖惩意见,会同行政人事部门制定适合本公司的安全生产绩效考核。     13、会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。     14、检查督促有关部门搞好安全技术设备的维护保养、管理工作。     15、建立健全安全管理网,指导各部门安全工作,定期召开安全生产例会会议。     16、建立健全各种安全管理台帐
2000-4 至 2010-5
[10年1个月]
仓储部科长|台湾尚兴钢铁(江阴)有限公司
工作职责:工作描述: 原料库(冷扎卷F/H)收货入库: 一:根据采购部到货通知进行收货: 1.安排当班仓库管理员现场监督外协单位是否严格按照我公司要求进行收货。 2.检查每次原料钢卷(F/H)到货检查、现场卸货、内部转运到入库是否符合公司仓储要求。 3.不同名称、型号/规格、供应商的原材料钢卷是否按照仓储规划好的区域进行安全存放。 4.当天入库的钢卷是否及时进行ERP系统做好“收、发、存”账务,并且在公司共享平台发布当天到货信息,让计划部门及时了解到货情况,方便安排生产。 二;原料生产领用: 1.根据生产部门下发《一周生产计划表》将所需原料钢卷转运到生产领用区域,通知外协单位进行钢卷拆包,使所需钢卷进入待生产装态。 2.生产计划在生产过程中做了增单、补单、停单等异常调整、仓库管理员应遵循生产领用制度配合生产部门。 3.每一班所生产原料钢卷要求生产部门开好原料领用单及时上交仓库统计做好ERP原料出库工作。 三:成品入库(GI/GL /CGI/CGL) 1.当班生产的成品(GI)镀锌卷、(CGI)镀锌彩涂卷、(GL)镀铝卷、(CGL)彩涂镀铝卷应存放到相应的储区,避免混放、乱放。 2.生产每一批次不同规格的原料钢卷所产生的成品钢卷要一一对应,成品钢卷入库报表要体现每一个成品钢卷的储位。 3.当班生产的成品报表有生产当班人员签字、仓库当班管理员签字后上交仓库统计做好成品入库相关工作。 4.仓库管理员对当班原料钢卷入库、生产领用、成品入库准确性负责,仓库统计对原料入库报表、生产领用报表、成品入库报表ERP系统数据输入准确性负责。 四.成品发货; 1.根据销售《发货通知书》发货。 2.《销售发货通知书》要有销售部盖章、销售经理签字、总经理签字、财务经理签字,缺一不可。 3.仓库统计根据《发货通知书》有客户提供的车辆数量、规格/型号、车牌号码、驾驶证、身份证、提货数量与实际提货车辆驾驶员验明正身方可在ERP系统做《销售出库通知书》通知仓库人员发货。 五,外协运输管理: 1.根据销售部“周、月、季度”发货计划,及时与外协运输公司沟通,确保发货及时性,保证交货期。 2.根据外协运输公司《安全运输协议》进行对运输公司时效性、安全性、服务满意度、客户评价反馈季度性评估,选择优秀的运输公司。 3.根据发货计划、市场物流信息了解、客户距离远近及时与运输公司沟通进行价格调整,确保物流运输“低成本、安全高效、交付及时、微笑服务”。
1994-3 至 2000-4
[6年1个月]
厂长|中国(无锡)江海木业有限公司
工作职责:工作描述: 1、根据公司销售订单,组织制定并实施生产计划的分解; 2、主持制定、调整年度生产计划及总预算; 3、按生产计划排程做好与技术、销售、采购、仓储、财务部门的横向联系; 4、领导建立和完善生产安全管理制度,组织实施并监督、检查生产体系的运行; 5、随时掌握生产过程中的“人、机、物、环、法”的状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、产量、质量、设备、成本、安全、交付指标等; 8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; 9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据; 10、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产; 11.定期召开生产部门例会,解决生产过程中的需要解决的问题,做好开会记录。 12.公司ISO质量体系持续改善与全员培训,确保产品质量符合市场要求。 13.质量体系文件、物料进出报表、日常开支报表、会议记录、培训记录、KPI考核等相关报表完善与存档。 12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
培训经历
2008-1 至 2008-6
[5个月]
危化品安全管理证书|江阴质量监督局
培训内容:危化品装卸、危化品存放条件管理、危化品仓库设计、危化品领用与回收、废固、废液管理、危化品事故预防与处理等相关内容培训与学习
获得证书
2012-530吨双梁行车证
2012-4一般企业安全管理证
2008-6危化品安全管理证书
2000-2叉车证
自我描述
本人在机械制造类、高分子材料类、钢铁深加工类、物流仓储大宗物料散货类、食品/药品印刷/复合包装类等企业从事于生产/物控/安全等部门经理职务,无论团队关系、对外沟通能力以及社会人脉关系处理都有一定经验,对企业相关ERP系统(金蝶K3/用友SAP等)都能熟练操作、相关部门体系都能够独立编写与培训!希望有不断提升发展的企业多多关注我! 注: 1.由于本人在江阴,因工作需要希望不在江阴的企业提供单人宿舍为佳! 2.本人身份证是1970年出生,本人实际出生年龄是1974年出生(第一代身份证登记出错) 。
照片/作品
附件简历