“才聚江阴”人力资源公开课之《岗位价值评估》报名预告
日期:2021-11-22 浏览 1030

您的公司在薪酬发放中是否遇到以下问题:

→ 警告员工要保密,泄工资机密者“砍”;

→ 年终奖要修改很多次,琢磨好长时间,发后就忐忑;

→ 员工总是要求涨薪,但什么时候是头;

→ 要让员工多承担工作,员工却不情不愿;

→ 加工资都由部门领导申请,没有更可靠的依据

→ 薪酬在贵公司是不是一发而动全身呢……

如果有,那薪酬体系的公平性、公正性需要重新思考。

“才聚江阴”年江阴市人力资源系列公开课之《岗位价值评估》于12月21日在市唯才公司举办,本次课程邀请人力资源资深顾问讲师董正芳与企业HR进行分享交流。课程以小课互动形式,并结合大量实用性案例分析、现场动手实操来共同解决大家遇到的薪资问题。

一、时间地点

时间:2021年12月21日(周二)13:00-16:30

地点:江阴市长江路143号创客A教室

二、活动组织:

主办单位:江阴市人力资源服务行业协会

承办单位:江阴市唯才人力资源开发有限公司

协办单位:江阴著澄企业管理咨询有限公司

三、公开课对象:

公司总经理,高层,HR,各部门负责人等;

提 示:课程内容涉及面广,团队学习比个人学习更容易落地。

四、公开课安排:

13:00-13:30    企业签到

13:30-16:30 《岗位价值评估》

五、课程大纲

第一章.岗位分析与岗位序列划分

n      如何进行岗位分析

n      岗位分析实践中的问题

n      岗位说明书

n      如何进行岗位序列的划分

n      互动分享

第二章.岗位价值评估     

n        岗位行政级别与岗位价值的区别

n        岗位价值评估的常用方法

n        岗位评估的流程

n        二次评估

n        岗位价值评估的工具与实操

n        岗位评估实践中的问题与对策

n      岗位价值评估应用介绍

五、收费标准:

公益性

六、课程收益:

全面掌握岗位评价工具的

全面掌握岗位评价的的要领、方法、步骤、技巧

掌握要素计点法的实际应用

掌握岗位价值评估的应避免的误区

七、联系方式:

联系人:展老师、陆老师

联系电话:86810075

邮箱:185925060@qq.com

报名方式:江阴人力资源公共服务网—培训专业—培训列表https://www.jyrcw.com/train/index.html

八、讲师简介:

QQ图片20211122090636.jpg金融与公共关系学双专业

著澄企业管理咨询公司/创始人

民营企业绩效改进系统/创建者

中小企业组织优化,绩效与薪酬项目/咨询团队带领者

 江阴检察院下属青少年保护协会/管理咨询顾问

曾任香江集团人资总监,分公司副总,曾任著名外资集团中国区副总

擅长领域

组织战略规划、组织变革、流程优化、绩效改进系统、薪酬激励体系、人才培养体系,员工职业发展通道等。

主讲课程:

《年度战略规划》、《目标分解与实施》、《流程改造》、《绩效改进》、《薪酬激励》、《组织如何建立员工职业生涯发展体系》、《类营销的招聘》、 《如何选对人》等

 


附件:公开课报名回执.docx


江阴市唯才人力资源开发有限公司

                                        2021年11月17日