“才聚江阴”人力资源公开课之《科学搭建薪酬体系实务》报名预告
日期:2021-09-14 浏览 542

在人类步入信息社会后,员工的价值观日益多元化,工作与生活理念有了飞跃式的变化,企业薪酬管理面临着严峻的考验:

一方面,要激发员工的积极性,留住人才,保持企业竞争力;

另一方面,企业要尽量降低成本负担,保持企业竞争实力。

企业因此陷入两难。正确认识薪酬,解决薪酬管理中的现实问题,已是当下企业管理的首要任务。

“才聚江阴”年江阴市人力资源系列公开课之《科学搭建薪酬体系实务》于10月9日在市唯才公司举办,本次课程邀请人力资源资深顾问讲师董正芳与企业HR进行分享交流。课程以小课互动形式,并结合大量实用性薪酬案例、现场动手薪酬实操共同学习交流。

一、时间地点

时间:2021年10月9日(周六)13:00-16:30

地点:江阴市长江路143号创客A教室

二、活动组织:

主办单位:江阴市人力资源服务行业协会

承办单位:江阴市唯才人力资源开发有限公司

协办单位:江阴著澄企业管理咨询有限公司

三、公开课对象:

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源专员及公司管理层等;

提 示:课程内容涉及面广,团队学习比个人学习更容易落地。

四、公开课安排:

13:00-13:30    企业签到

13:30-16:30 《科学搭建薪酬体系实务》

五、课程大纲

第一章 如何评价当下薪酬体系是否适用

本章亮点:通过一系列指标,学会评价企业当下薪酬体系是否科学?

本章案例:薪酬如何应变外部环境的多变性?

第二章 认识薪酬

    本章亮点:通过学习薪酬的特质,原理,功能,对薪酬有更科学,更全面的了解

    本章案例:宽口径薪酬如何满足员工多样化的需求?

第三章 薪酬与HR其他模块的联动

    本章亮点:新业态,新形势下,企业外部环境有着更多的不确定性,薪酬与其他模块                          如何打好组合拳,实现企业的应变决策。

    本章案例:某公司岗位经常变动,如何给员工定薪?

               新进员工薪酬倒挂咋办?

第四章 薪酬体系设计

      本章亮点:基于3P1M(绩效,职位,能力)的理念,学习如何利用数据,工

  具,方法,科学设计薪酬体系

  本章案例:薪酬如何动态化?

    第五章 提问互动环节

五、收费标准:

公益性

六、课程收益:

学会如何运用一系列数据,工具和方法,使薪酬能公平,公开,公正的体现员工价值与贡献。

应用科学的方法,搭建能适应瞬息外变的市场需求的薪酬体系,

用科学的薪酬体系促进建立适合优质人才发展的企业文化,打造激励员工自驱的企业平台。

七、联系方式:

联系人:展老师、陆老师

联系电话:86810075

邮箱:185925060@qq.com

报名方式:江阴人力资源公共服务网—培训专业—培训列表https://www.jyrcw.com/train/index.html

八、讲师简介:

金融与公共关系学双专业1111111111111111111.jpg

著澄企业管理咨询公司/创始人

民营企业绩效改进系统/创建者

中小企业组织优化,绩效与薪酬项目/咨询团队带领者

 江阴检察院下属青少年保护协会/管理咨询顾问

曾任香江集团人资总监,分公司副总,曾任著名外资集团中国区副总

擅长领域

组织战略规划、组织变革、流程优化、绩效改进系统、薪酬激励体系、人才培养体系,员工职业发展通道等。

主讲课程:

《年度战略规划》、《目标分解与实施》 、《流程改造》 、《绩效改进》 、《薪酬激励》 、《组织如何建立员工职业生涯发展体系》、《类营销的招聘》、 《如何选对人》等


     附件:公开课报名回执.docx


 

江阴市唯才人力资源开发有限公司

                                        2021年9月13日