在人类步入信息社会后，员工的价值观日益多元化，工作与生活理念有了飞跃式的变化，企业薪酬管理面临着严峻的考验：

一方面，要激发员工的积极性，留住人才，保持企业竞争力；

另一方面，企业要尽量降低成本负担，保持企业竞争实力。

企业因此陷入两难。正确认识薪酬，解决薪酬管理中的现实问题，已是当下企业管理的首要任务。

“才聚江阴”年江阴市人力资源系列公开课之《科学搭建薪酬体系实务》于10月9日在市唯才公司举办，本次课程邀请人力资源资深顾问讲师董正芳与企业HR进行分享交流。课程以小课互动形式，并结合大量实用性薪酬案例、现场动手薪酬实操共同学习交流。

一、时间地点

时间：2021年10月9日（周六）13:00-16:30

地点：江阴市长江路143号创客Ａ教室

二、活动组织：

主办单位：江阴市人力资源服务行业协会

承办单位：江阴市唯才人力资源开发有限公司

协办单位：江阴著澄企业管理咨询有限公司

三、公开课对象：

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源专员及公司管理层等；

提 示：课程内容涉及面广，团队学习比个人学习更容易落地。

四、公开课安排：

13:00-13:30    企业签到

13:30-16:30　《科学搭建薪酬体系实务》

五、课程大纲

第一章 如何评价当下薪酬体系是否适用

本章亮点：通过一系列指标，学会评价企业当下薪酬体系是否科学？

本章案例：薪酬如何应变外部环境的多变性？

第二章 认识薪酬

    本章亮点：通过学习薪酬的特质，原理，功能，对薪酬有更科学，更全面的了解

    本章案例：宽口径薪酬如何满足员工多样化的需求？

第三章 薪酬与HR其他模块的联动

    本章亮点：新业态，新形势下，企业外部环境有着更多的不确定性，薪酬与其他模块                          如何打好组合拳，实现企业的应变决策。

    本章案例：某公司岗位经常变动，如何给员工定薪？

               新进员工薪酬倒挂咋办？

第四章 薪酬体系设计

      本章亮点：基于3P1M（绩效，职位，能力）的理念，学习如何利用数据，工

  具，方法，科学设计薪酬体系

  本章案例：薪酬如何动态化？

    第五章 提问互动环节

五、收费标准：

公益性

六、课程收益：

学会如何运用一系列数据，工具和方法，使薪酬能公平，公开，公正的体现员工价值与贡献。

应用科学的方法，搭建能适应瞬息外变的市场需求的薪酬体系，

用科学的薪酬体系促进建立适合优质人才发展的企业文化，打造激励员工自驱的企业平台。

七、联系方式：

联系人：展老师、陆老师

联系电话：86810075

邮箱：185925060@qq.com

报名方式：江阴人力资源公共服务网—培训专业—培训列表https://www.jyrcw.com/train/index.html

八、讲师简介：

金融与公共关系学双专业

著澄企业管理咨询公司/创始人

民营企业绩效改进系统/创建者

中小企业组织优化，绩效与薪酬项目/咨询团队带领者

 江阴检察院下属青少年保护协会/管理咨询顾问

曾任香江集团人资总监，分公司副总，曾任著名外资集团中国区副总

擅长领域：

组织战略规划、组织变革、流程优化、绩效改进系统、薪酬激励体系、人才培养体系，员工职业发展通道等。

主讲课程：

《年度战略规划》、《目标分解与实施》 、《流程改造》 、《绩效改进》 、《薪酬激励》 、《组织如何建立员工职业生涯发展体系》、《类营销的招聘》、 《如何选对人》等

     附件：公开课报名回执.docx

江阴市唯才人力资源开发有限公司

                                        2021年9月13日