一、核心职责 1. **项目全周期管理** - 制定项目计划（范围、时间、成本、质量、风险），监控进度并调整资源分配。 - 协调研发、生产、采购、质检等部门，解决技术难题（如设备设计缺陷、供应链延误）。 - 管理客户需求变更，确保合同条款落地（如交货期、技术指标）。 2. **风险控制与问题解决** - 识别项目风险（如原材料涨价、技术瓶颈），制定应急预案。 - 处理突发问题（例如设备测试不达标、跨时区团队协作延迟）。 3. **跨部门协作与沟通** - 作为客户、供应商与内部团队的桥梁，主导项目会议和技术评审。 - 推动敏捷流程（如使用Scrum管理复杂机械研发项目）。 4. **成本与资源优化** - 控制预算，分析成本偏差（如加工工艺优化降低生产成本）。 - 优化人力和设备资源分配（如平衡多个项目的优先级）。 5. **标准化与知识沉淀** - 建立项目管理模板（如甘特图、风险管理清单）。 - 总结项目经验，推动流程改进（例如缩短设备交付周期）。 **二、任职要求** 1. **硬技能** - 学历：机械工程、工业工程或相关专业本科以上。 - 经验：5年以上机械设备行业项目管理经验，主导过大型项目（如生产线建设、定制化设备交付）。 - 认证：PMP、Prince2、IPMA或敏捷认证（如CSM）优先。 - 工具：精通MS Project/Jira/机械设计软件（如SolidWorks、AutoCAD），熟悉ERP系统（如SAP）。 2. **软技能** - 领导力：能激励跨职能团队（如技术工程师与生产人员）。 - 沟通能力：擅长向非技术背景客户解释复杂问题（如设备性能参数）。 - 决策力：在时间压力下快速权衡方案（如选择替代供应商 vs. 延期交付）。 3. **行业知识** - 熟悉机械设备制造流程（如钣金加工、装配测试）。 - 了解行业标准（如ISO 9001、CE认证）及安全法规。