更新时间:2019-06-04
王先生
| 35岁| 大专| 10年以上工作经验 |身高176CM |未婚 |电气信息类
现居住:苏州市吴中区
户籍:蚌埠
能出差
技术精悍
有亲和力
经验丰富
求职意向
期望职位:总工程师/副总工程师
期望行业:家具/家电/工艺品/玩具,机械/设备/重工,汽车/摩托车/零配件
期望薪资:1万以上/月|想在无锡工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
74****896
138****3951
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自我描述
本人性格开朗、幽默风趣、办事稳重、执着,有着年轻人特有的朝气和魄力;具有良好的心理素质和吃苦耐劳精神;认真负责、责任心强;拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好:喜欢爬山、旅行、钓鱼和学习。 学习能力和求知欲强:2004年至2006年,参加机电一体化专业自学考试,2003年至2012年参加电工进网作业许可、特种设备管理、安全生产、可编程系统设计师、锅炉、制冷作业、TS16949体系认证培训、TPM管理培训、OHSAS 18001内审员、OEE设备综合效率管理、精益生产管理的专业技能学习和考试。 2003年至今,有10年的机械设备和电气维保工作经验,8年以上机电一体化工程和电气控制工作经验,熟悉PLC、DCS控制系统的工业应用。 有7年以上设备运行管理和设备部门管理工作经验,2006年至2013年从事电路板制造、模具设备制造和机械加工、橡胶和塑料生产制造、粉末冶金企业、电镀表面处理、电子制造、汽车部件制造企业的设备设施运行管理工作。熟悉TPM、GMP、OEE等设备管理体系,熟练使用CAD\UG设计软件。 8年以上企业工程建设和基础设施系统运行管理(供水、空调、蒸汽、照明、空气、电力)工作经验。2006年至2012年有企业工程建设和项目管理经验。在4家企业主持能源和设备运行成本节约工程项目,为企业节约设备运行年成本15%以上。 本人善于沟通及管理、工作勤恳、任劳任怨,以身作则的敬业精神及团队意识,常能使团队受到感染。在工作企业能在短期内组建高效的设备维修保障团队及管理机构,保障企业高效、可靠的生产。
教育经历
2000-8 至 2003-6
[2年10个月]
中专|安徽省蚌埠市技术学校|机电一体化专业
2004-4 至 2006-12
[2年8个月]
大专|南京理工大学|工业自动化
工作经历(TA工作了15年10个月,共做了5份工作)
2014-8 至今
[4年10个月]
工程设备经理|宁波华德汽车部件有限公司
工作职责:岗位职责和工作内容: 1.工程设备部门管理和规划 2.企业设施管理规划和体系建设。3、设备设施运行管理、生产设备设备管理4、 设备管理规划设、设备OEE管理。5、设备工业自动化规划/设备工程项目管理6、设备维保、使用规划和设备维护管理7、公司蒸汽、电力、厂区设施管理8、设备维修课、设备管理课日常工作管理、部门考核管理 9、建筑工程规划和项目管理 10、设备成本和能源管理11、安全和环境管理。 工作成绩: 1、根据TS16949体系管理要求,补充和完善TS体系管理制度文件、完成了《设备管理流程》 的修改。制定了TS体系设备分类管理制度,重要设备和关键设备应急保障措施。2014年11月份负责QS9000体系设备管理文件制定,设备设施运行记录、管理制度、维保管理文件准备、完成企业23类设备FMEA资料拟定。14年建立了企业生产设备现场管理、维保管理措施,设备管理课负责拟定2015年企业设备管理计划、维保计划、设备使用和维保标准。 2、14年11月提出工业工程部建立设备仓库和设备备件仓库规划建议,将有资资财部门管理设备配件归口到设备直接高效率管理,负责设备仓库布置规划,建立起部门设备配件管理计划、拟定安全库存措施,完完善领用和配件资产管理制度,
2010-12 至 2014-8
[3年8个月]
工程课长/设备保全部长|苏州永信发谷汽车部件有限公司
工作职责:岗位职责和工作内容: 1、企业建筑工程项目管理、参与工程规划设计、 厂区设备设施工程项目规划管理 2、设备设施之主保全管理、设备管理体系和平台建设、设备安全管理、特种设备管理 3、厂区设备管理、电力系统管理、特种设备管理4、企业能源管理 5、设备部门考核管理、设备性能管理、设备现场管理6、性能检验中心设备管理仪器管理。 工作成绩: 1、根据企业发展目标,建立起完善的企业设备管理平台和体系,建立多个管理体系内的设备管理技术、完成了体系认证。参与公司参与了TS16949体系,在企业推行TPM管理体系,建立起8人的设备管理维护团队。 2、参与企业厂区设备设施规划、布局设计 ,负责企业设备设施采购项目规划管理。2012年负责设备设施生产设备设施和厂区空压机、电力、蒸汽等设施项目管理、安装调试。 3、2010年至2012年参与企业新建建筑工程项目的管理,工程期间的甲方项目的采购、材料管理。 4、2013年—2014年在企业规划节能管理方案,共节约电费15%,约20万元。
2009-10 至 2010-12
[1年2个月]
工程设备主管|奕东电子(常熟)有限公司
工作职责:岗位职责和工作内容: 1、设备设备运行成本控制管理、企业能源节约管理 2、企业工业自动化规划管理、设备工艺改善规划和管理 3、设备设施运行管理、工程/设备部门管理、设备现场管理 4、企业厂区厂务设施管理、设备工程项目规划和管理 5、建筑工程项目管理 5、电力系统运行管理、特种设备管理、设备资产管理、污水处理系统设备设施管理 6、设备设施性能改善技术支持、厂区设备布局规划 、设备采购项目管理。7、设备部门考核管理、设备性能管理 工作成绩: 1、制定了企业设备管理目标,设备工业自动化规划管理目标,保障设备OEE指标95%以上,年设备故障率低于1%。 2、通过提升企业自动化技术和设备性能升级等出错,提高设备的生产能力,在注塑厂给注塑设备安装机械手、新增加中央集中供料系统,180台设备年生产能力提高80%以上。 在产品打磨、电镀检查等工序中改造为自动化设备,新增6台机器人、2条自动生产线,减少工人40多人,生产效率提高1倍以上。 3、根据企业发展目标,规划设备工程建设和管理工作,建立起完善的企业设备管理平台和体系,建立多个管理体系内的设备管理技术、完成了体系认证。参与了TS16949体系,在企业推行TPM管理体系。
2007-9 至 2009-10
[2年1个月]
生产技术科长|苏州顺达电塑品有限公司
工作职责:岗位职责: 1、企业设备设施运行管理、设备管理体系和平台建设、设备资产管理 、设备安全管理2、生产工艺技术管理 3、模具、工装治具管理 、设备和模具仓库管理 4、厂区设备设施运行管理(供水、中央空调系统、照明设施、压缩空气、燃气)、5、企业建筑工程规划和项目管理、设备设施工程规划工程管理6、企业电力系统运行管理、污水系统设备管理及污水处理、特种设备管理。7、设备部门日常管理、设备设施采购。 工作成绩: 1、建立起企业高效、专业的设备维保团队,能够合理规划部门人员的岗位职责,能带领部门23人高效的保障生产; 设备之主维保在90%以上,年节约维修成本30万以上。 2、建立完善企业设备运行管理体系,建立起设备仓库和配件管理制度,极大的减少了设备故障维修时间,年故障停机时间减少60以上,提高设备效率10%以上。 组建了公司的模具维修中心,年减少模具外包维修成本50余万元。 保障了设备技术改造升级工程持续实施,设备利用率和效率综合管理。改造注塑车间供料系统,提高35%的生产效率。 3、参与企业工程和设备发展目标的制定、工程项目规划、决策,认真执行企业工程建设实施计划,科学的管理工程项目,节约工程
2003-8 至 2007-9
[4年1个月]
设备技术员/ 设备工程师|苏州安捷利柔性电路板有限公司|
工作职责:岗位职责和工作内容 1、设备设施维修、设备保养、设备点检。 2、厂区水、电、管道设施项目安装。 3、电力系统管理、蒸汽、压缩空气、 中央空调设备设施维护管理。 4、工厂水电气工程规划和项目管理、企业建筑工程管理。 5、 环保设施的管理和污水处理、消费系统管理 。 6、设备设施管理、设备维修人员管理、设备配件采购。 工作成绩 1、2006年3-4月,按计划完成了企业搬迁工作:带领公司设备部门和公司40多名员工完成了120台制造设备和30多台空压机、中央空调、氮气压缩机等搬迁,安装调试。有效的组织和安全防护措施,为企业节约搬迁成本。 2、根据企业工程建设目标,认真实施企业工程项目建设计划,工程项目管理:2005年参与企业2000KVA电力系统的新建项目的管理; 2006年企业车间设备设施的布局规划,电力、水、压缩空气设施安装,13台新购设备的项目管理。 3、在企业组建7人的设备维保团队、建立起设备管理制度,专业的设备维修技术,保障企业设备高效运行。
培训经历
2014-10 至 2014-11
[1个月]
IE工业工程与生产维护|宁波华瑞公司
培训内容:主要课程: 1、现场管理人员效率化意识 2、提高生产效率的基本原则 3、生产效率改善的基础与改善方向 4、如何分析与消除流程浪费----程序分析与改善 5、如何提高人机利用效率——作业分析与改善(Operation Analysis) 6、如何消除动作浪费——动作分析与改善(Motion Study) 7、如何提升工厂内部物流效率 8、快速换线八步改善曲 9、作业标准化与标准工时管理(Operation Standardization) 10、设备关联分析 11、TPM 活动的八大支柱
2013-5 至 2013-6
[1个月]
精益生产管理培训TPS|苏州神州巨龙企业管理培训
培训内容:主要课程: 1、精益思想原理与价值流分析 2、精益生产体系构建 3、精益生产推行步骤 4、精益生产执行要点 5、精益生产实施案例
2010-3 至 2010-7
[4个月]
电工进网作业培训|江苏省电力生产技能培训中心
培训内容:由江苏省电力生产技能中心培训和考核,考试合格后由国家电力监管委员会颁发资格证书。取得该证书可以在受电装置或者送电装置上从事电气试验、二次安装调试、电缆作业等特种作业。 课程内容:电力系统基础知识;电力变压器;高压电器及成套配电装置;高压电力线路;过电压保护;继电保护与二次回路;电气安全技术;电工常用工具及电工仪表;电力运行操作及事故处理。
2010-9 至 2010-10
[1个月]
OEE设备综合效率管理培训|上海普瑞思管理咨询有限公司
培训内容:习课程:设备六大损失介绍;如何计算设备的效率OEE;设备综合效率OEE的分析;怎样提高设备综合的效率OEE;OEE提升的方法与步骤;Sigma改善的方法与步骤(DMAIC。
2011-8 至 2011-9
[1个月]
TPM管理培训|苏州新益为培训
培训内容:学习课程:TPM概述;设备关联分析;TPM组织及职责界定;TPM活动的根基—5S与目视控制;TPM系统实施的七大步骤;PM活动的维护;建立TPM管理体系;自主保全;计划保全。
2009-3 至 2009-4
[1个月]
SO/TS16949:2009体系认证和内审员培训|苏州新益为培训
培训内容:学习课程:了解审核和注册过程;理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念; 学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力; 明确审核各方的职责,开展质量体系有效性的审核。
2004-4 至 2006-11
[2年7个月]
可编程系统设计师(PLC)|江苏省苏州市技师学院
培训内容:主要课程: 1、PLC的硬件介绍(CPU、模拟量输入输出模块、定位模块、数字量扩展模块、通讯模块);PLC指令系统的基本知识;plc的逻辑指令和功能指令的讲解;编程方法的介绍和结构;人机界面的功能及概述;人机与PLC 的通讯实例及工程制作;特殊功能模块应用的特殊指令;PLC控制变频器实现速度连续控制(通过变频器I/O板实现PID调节编程);PLC通信:PLC与变频器通信PID调节;PLC、HMI和变频器通信综合应用。
获得证书
2006-11可编程系统设计师(PLC)
2012-10电气工程师
语言能力
英语熟练